Desarrollar e implementar una estrategia es la tarea central de un líder. Una buena estrategia es una respuesta específica y coherente y un enfoque para superar los obstáculos al progreso. Una buena estrategia funciona aprovechando y aplicando el poder donde tendrá el mayor efecto. Sin embargo, Rumelt muestra que ha habido una creciente y desafortunada tendencia a equiparar "estrategia" con los valores de mamá y pastel de manzana, paquetes esponjosos de palabras de moda, eslóganes motivacionales y objetivos financieros. En Good Strategy, Bad Strategy, desacredita estos elementos de la “mala estrategia” y despierta la comprensión del poder de una “buena estrategia”. Presenta nueve fuentes de poder, que van desde el uso del apalancamiento hasta el enfoque efectivo en el crecimiento, que son herramientas reveladoras pero pragmáticas que se pueden poner a trabajar fácilmente el lunes por la mañana, y utiliza ejemplos fascinantes de negocios, organizaciones sin fines de lucro y asuntos militares para traer sus ideas originales y pragmáticas a la vida.

La guerra operacional moderna en el mar surgió durante la guerra de Crimea de 1853 a 1856, la guerra civil estadounidense, la guerra hispanoamericana y la guerra rusojaponesa. Sin embargo, el desarrollo de la teoría de la guerra operacional en la mar quedó rezagada con respecto a la práctica. No fue hasta principios de la década de 1920 y en la década de 1930 que los teóricos navales de Occidente y de la antigua Soviética comenzaron con esfuerzos serios y sistemáticos a desarrollar teorías de los diferentes aspectos de la guerra operacional en el mar. En el siglo XX, los teóricos navales más influyentes se ocuparon principalmente del estudio del poder marítimo en su conjunto y de la estrategia naval en particular. Sin embargo, algunas de sus teorías en realidad trataban muchos aspectos importantes de la guerra operacional en el mar. Para bien o para mal, las teorías de los clásicos navales dieron forma a la cultura y la doctrina del servicio de muchas armadas. Estos teóricos deben ser estudiados críticamente y comprendidos, de lo contrario, uno no puede realmente esperar comprender completamente la teoría y la práctica de la guerra operacional hoy o en el futuro.

El Diccionario de estrategia y tácticas modernas describe la estrategia como algo que tiene “una naturaleza permanente, pero un carácter siempre cambiante”. Durante más de un siglo, tanto la naturaleza como el carácter de esta disciplina esencial han sido explorados en profundidad por los colaboradores de las revistas, libros e historias orales del Instituto Naval. A partir de esos recursos, esta colección cuidadosamente seleccionada deja en claro por qué la estrategia naval siempre ha traspasado los límites entre el arte y la ciencia y por qué su estudio y empleo son componentes esenciales de la profesión del servicio naval.